Medien und Veröffentlichungen

Matthias hat an zahlreichen Veröffentlichungen zu den Themen Leadership, Coaching und New Work mitgewirkt. Hier eine Auswahl seiner Veröffentlichungen. 

Matthias Mindful Leadership-Blog (MMLB): https://mleadership.jimdofree.com/?preview_sid=848196

Weibler, J.; Müssigbrodt, M. (2023): Metaversum Leadership: Führungsvision im digitalen Raum. Abrufbar unter: https://www.leadership-insiders.de/metaversum-leadership-fuehrungsvision-im-digitalen-raum/

Weibler, J. (2023): Personalführung, 4. Auflage. Vahlen, München (u. a. Mitarbeit von Matthias Müssigbrodt)
 
Müssigbrodt, M.; Senderek (2023): Coaching Leadership in der digitalisierten Arbeitswelt. In: Kopp, R.; Dworschak, B., Senderek, R. (Hrsg.): Zusammen führen. Nomos Verlag
 
Müssigbrodt, M.; Senderek, R.; Fehrle, A.; Dworschak; D (2023): Führungskräfteentwicklung in neuen Arbeitswelten – Das eLLa4.0 Weiterbildungsangebot. In: Kopp, R.; Dworschak, B., Senderek, R. (Hrsg.): Zusammen führen. Nomos Verlag
 
Müssigbrodt, M.; Wellensiek, S. Senderek, R. (2023): Interaktionskompetenz in der Ersatzteillogistik – Der eLLa4.0-CASE der DMG MORI Spare Parts GmbH. In: Kopp, R.; Dworschak, B., Senderek, R. (Hrsg.): Zusammen führen. Nomos Verlag
 
Müssigbrodt, M.; Sanski, S.; Senderek, R. (2023): Führung in komplexen technischen Serviceprozessen – Der eLLa4.0-CASE der BELFOR DeHaDe. In: Kopp, R.; Dworschak, B., Senderek, R. (Hrsg.): Zusammen führen. Nomos Verlag

Müssigbrodt, M. (2022): Achtsamkeit in Teams. Effekte und Fördermöglichkeiten. Abrufbar unter: https://www.leadership-insiders.de/achtsamkeit-in-teams-effekte-und-foerdermoeglichkeiten/

Müssigbrodt, M.; Senderek, R. (2022): Achtsamkeit als Führungskompetenz. In: eLearning Journal, 43(18), S. 14-15
 
Acatech (2021): Sachbearbeitung und Künstliche Intelligenz: Forschungsstand, Einsatzbereiche und Handlungsfelder (Mitwirkung Matthias Müssigbrodt in der Projektgruppe). Abrufbar unter: https://www.acatech.de/publikation/sachbearbeitung-und-kuenstliche-intelligenz/

Senderek, R.; Müssigbrodt, M.; Stich, V. (2021): New Work – Innovative Concepts for Working and Learning in the Digital Transformation. In: Kopp, R./Dworschak, B./Senderek, R. (eds.): Workplace Innovation and Leadership, Gevelsberg, S. 129-156

Müssigbrodt, M.; Senderek, R.; Majewski, L. (2021): Digital Tools for Digital Leadership - New Work for the Industrial Transformation. In: Kopp, R./Dworschak, B./Senderek, R. (Hrsg.): Workplace Innovation and Leadership, Gevelsberg, S. 105-126

DIN/DKE (2021): Deutsche Normungsroadmap innovative Arbeitswelt (Autoren u. a. Matthias Müssigbrodt). Abrufbar unter: https://www.din.de/de/din-und-seine-partner/presse/mitteilungen/roadmap-innovative-arbeitswelt-erschienen-788762

Senderek, R.; Borchardt, R.; Engeln, A.; Frank, J.; Müssigbrodt, M.; Neugrodda, C.; Stich, V.; Theile, T.; Wendt-Heinrich, K. (2021): „New Service Work“ – Die Arbeitswelt im Service von morgen gestalten. Abrufbar unter: https://www.service-verband.de/kvd-service-radar

Müssigbrodt, M. (2021): Führungskräfte brauchen mehr als Intelligenz – Interview mit Prof. Maren Urner. Abrufbar unter: https://www.leadership-insiders.de/fuehrungskraefte-brauchen-mehr-als-intelligenz-interview-mit-prof-maren-urner/

Senderek, R.; Müssigbrodt, M. (2021): Gute Führung und Arbeit in der soziodigitalen Transformation In: Service Today, 35(2), S. 52-54

Senderek, R.; Müssigbrodt, M. (2021): GALA – Innovativ lernen und arbeiten in der Gesundheitsregion Aachen. In: UdZ – Unternehmen der Zukunft, 21 (2), S.100-109

Müssigbrodt, M.; Lager, H. (2021): „Wie funktioniert die Coaching-Haltung“ (Podcast Nr. 2). Abrufbar unter: https://ellaviernull.de/produkte/podcasts/

Müssigbrodt, M.; Senderek, R. (2020): Projekt: eLLa4.0 – Führung in der digitalen Transformation. In: UdZ - Unternehmen der Zukunft, 21(1), S. 52-55

Weibler, J.; Müssigbrodt M. (2020): Digitales Coaching. Abrufbar unter: https://www.leadership-insiders.de/digitales-coaching/

Weibler, J.; Müssigbrodt, M. (2019): Präsentismus – Krank zur Arbeit? Abrufbar unter: https://www.leadership-insiders.de/praesentismus-krank-zur-arbeit/

Weibler, J.; Müssigbrodt, M. (2019): Feedbackprozesse in Organisationen – Führungswissen zur Ausgestaltung. Abrufbar unter: https://www.leadership-insiders.de/feedbackprozesse-fuehrungswissen-zur-gestaltung/

Weibler, J.; Müssigbrodt, M. (2018): Führungsgespräche – Anregungen für eine gelingende Führungskommunikation. Abrufbar unter: https://www.leadership-insiders.de/fuehrungsgespraeche-anregungen-fuer-eine-gelingende-fuehrungskommunikation/

Weibler, J.; Müssigbrodt, M. (2018): Wie Führungskräfte informelle Codes entschlüsseln - Lernen von der Ethnografie. Abrufbar unter: https://www.leadership-insiders.de/wie-fuehrungskraefte-informelle-codes-entschluesseln-lernen-von-der-ethnografie/

Weibler, J.; Müssigbrodt M. (2018): Rekrutierung von Führungskräften – Was nützt hier Controlling? Abrufbar unter: https://www.leadership-insiders.de/rekrutierung-von-fuehrungskraeften-was-nuetzt-hier-controlling/
Weibler, J.; Müssigbrodt, M. (2017): Achtsame Führung in Organisationen – ein Faktencheck. In: Personalführung, Heft 9, S. 61-64

Weibler, J.; Müssigbrodt M. (2017): Das Interview zu Coaching in Organisationen. Abrufbar unter: https://www.leadership-insiders.de/das-interview-zu-coaching-in-organisationen/
 
Weibler, J.; Müssigbrodt, M. (2017): Coaching in Organisationen – Fakten und Bewertung. Abrufbar unter: https://www.leadership-insiders.de/coaching-in-organisationen-fakten-und-bewertung/

Weibler, J. (2016): Personalführung, 3. Auflage. Vahlen, München (unter Mitarbeit von Dr. Sigrid Endres, PD Dr. Thomas Kuhn, Matthias Müssigbrodt und Dr. Malte Petersen)

Weibler, J.; Müssigbrodt, M. (2016): Achtsame Führung – Fakten für Führungskompetenz. Abrufbar unter: https://www.leadership-insiders.de/achtsame-fuehrung-fakten-fuer-fuehrungskompetenz/

Weibler, J.; Müssigbrodt, M. (2016): Führungs-Controlling: Was ist Weiterbildung wert? Abrufbar unter: https://www.leadership-insiders.de/fuehrungs-controlling-was-ist-weiterbildung-wert/

Podcastreihe „Führen mit Coachinghaltung“ (https://ellaviernull.de/ergebnisse/podcasts/)
STAFFEL 1
•  Podcast Staffel 1 Nr. 1 „Was ist eine Coaching-Haltung“ von Beate Seewald (YOUSE GmbH) und Ralf Kopp (Sozialforschungsstelle Dortmund)
•  Podcast Staffel 1 Nr. 2 „Wie funktioniert eine Coaching-Haltung“ von Hendrik Lager (TU-Dortmund) und Matthias Müssigbrodt 
•  Podcast Staffel 1 Nr. 3 „Was bringt Führung mit einer Coaching-Haltung“ von Volker Große-Heitmeyer (Sartorius Lab Instruments GmbH & Co. KG) und Holger Möhwald (Möhwald Unternehmensberatung)
 
STAFFEL 2
•  Podcast Staffel 2 Nr. 1 „Coaching-Haltung entwickeln“ von Beate Seewald (YOUSE GmbH) und Ralf Kopp (Sozialforschungsstelle Dortmund)
•  Podcast Staffel 2 Nr. 2 „Digitalisiertes Coaching“ von Hendrik Lager (TU-Dortmund) und Matthias Müssigbrodt 
•  Podcast Staffel 2 Nr. 3 „Führen mit einer Coaching Haltung – Braucht es das Unternehmen als Rückgrat?“ von Volker Große-Heitmeyer (Sartorius Lab Instruments GmbH & Co. KG) und Holger Möhwald (Möhwald Unternehmensberatung)
 
Video-Auftritt – 1. Konferenz Smart Work
https://www.youtube.com/watch?v=wvLUSxRWXoc&t=111s
 

Matthias Müssigbrodt hat an der RWTH Aachen Betriebswirtschaftslehre, Psychologie und Wirtschaftsgeographie im Diplom- und Magisterstudiengang studiert. Anschließend war er u. a. bei der Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. in Düsseldorf, am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Personalführung und Organisation an der FernUniversität in Hagen, sowie an der Universität Witten/Herdecke im Bereich Management und Innovation im Gesundheitswesen beschäftigt. Weitere Erfahrungen sammelte er bei der PIW Training & Beratung GmbH, sowie als Mitarbeiter und Dozent der Hochschule für Medien, Kommunikation und Wirtschaft in Köln (HMKW).  Zudem war Matthias mehr als 3 Jahre als Projektmanager am FIR e.V. an der RWTH Aachen in den Bereichen Dienstleistungsmanagement und Smart Work beschäftigt. Matthias ist lizensierter Business- und Tennis-Coach , Dozent an diversen Hochschulen und PhD Student am Lehrstuhl für Personalführung und Organisation an der FernUniversität in Hagen.


 “The little things? The little moments? They aren't little.” 
- Jon Kabat-Zinn